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9:30-9:35

主持人

朱瑋瑋  和君集團常務(wù)副總裁

在論壇開場致辭中，和君集團常務(wù)副總裁朱瑋瑋指出，在存量競爭深化與AI技術(shù)浪潮的雙重背景下，城市商圈更新的關(guān)鍵已從“開發(fā)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“運營為王”。商業(yè)不再僅是交易場所，更是激活城市存量空間、提升區(qū)域資產(chǎn)價值的核心引擎。她強調(diào)，中國百貨商業(yè)協(xié)會城市更新專業(yè)委員會成立的初衷，正是要構(gòu)建一個“商業(yè)+城市”的生態(tài)平臺，通過推動專業(yè)研究、促進資源整合，賦能商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新，使其真正成為驅(qū)動城市有機更新的核心力量。

09:35-10:00

中國城市商圈更新與商圈商業(yè)更新發(fā)展趨勢&創(chuàng)行者項目案例精要

侯博宇  和奕咨詢合伙人

侯博宇先生圍繞城市商圈更新趨勢與標桿實踐，系統(tǒng)解讀存量時代商業(yè)提質(zhì)的核心方向與落地路徑。他指出，行業(yè)已從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，政策與市場共同推動商圈從單一購物載體升級為城市活力引擎，并提煉出運營前置、精致煙火氣、非標商業(yè)崛起、輕量化微更新、商文旅體融合、智慧化運營等七大核心趨勢，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供清晰指引。結(jié)合北京友誼商店、融石廣場、LADY淮海、合肥IN77、景楓再地街區(qū)等多個創(chuàng)行者案例，分享歷史地標活化、工業(yè)遺存更新、社群商業(yè)打造、公園商業(yè)創(chuàng)新等多元實踐，印證趨勢落地的可行性與價值。存量時代的商圈高質(zhì)量發(fā)展，既要把握趨勢方向，更要強化規(guī)劃與運營能力，以系統(tǒng)思維承接城市更新機遇，實現(xiàn)商業(yè)與城市、社區(qū)、文化的共生共榮，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明清晰路徑。

10:00-10:30

合肥in77的城市更新破局之道

丁玉俠  合肥in77總經(jīng)理

合肥in77的更新實踐核心破局之道在于精準的戰(zhàn)略落位，即承接合肥市打造天鵝湖市級地標商圈的政策機遇，并填補高端年輕品質(zhì)商業(yè)的市場空白。項目以“打造城市高品質(zhì)生活立體雜志”為愿景，依托in77產(chǎn)品線體系，執(zhí)行“四維煥新”：一是空間重構(gòu)：打開封閉空間，引入自然景觀，實現(xiàn)“城湖共融”；二是內(nèi)容重塑：通過引入大量首店與體驗業(yè)態(tài)，提升商業(yè)能級；三是運營再造：打造“湖畔生活”IP，結(jié)合藝術(shù)與科技策展，持續(xù)制造消費體驗；四是社群共建：運營主題會員俱樂部，構(gòu)建深度鏈接的客群生態(tài)。這一從頂層設(shè)計到深度運營的系統(tǒng)性改造，不僅成功激活了項目自身，更通過差異化協(xié)同提升了整個天鵝湖商圈的能級，為城市核心區(qū)存量商業(yè)更新提供了可復(fù)制的標桿范本。

10:30-11:00

存量時代如何讓老物業(yè)成為新資產(chǎn)

劉杰  王府井集團北京友誼商店股份有限公司總經(jīng)理

劉杰先生以北京友誼商店的轉(zhuǎn)型實踐，展示了如何將承載特殊記憶的老物業(yè)激活為當代消費新地標。他認為，改造的關(guān)鍵在于認知重構(gòu)——不再將歷史視為包袱，而是將其看作一本獨特的“立體的書”和核心資產(chǎn)。基于此，項目團隊完成了從空間到生態(tài)的全面升級。打破物理與業(yè)態(tài)的圍墻，將封閉的涉外大院轉(zhuǎn)變?yōu)橄虺鞘虚_放的公共花園；在內(nèi)容引入上，他們摒棄了傳統(tǒng)的租賃關(guān)系，轉(zhuǎn)而與北平機器、鐵手咖啡等品牌建立“內(nèi)容共創(chuàng)伙伴”關(guān)系，共同利用老物件和工業(yè)美學(xué)空間，構(gòu)建了一個共享、共生的商業(yè)生態(tài)。這一過程的本質(zhì)是運營者角色的進化，從物業(yè)管理者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)共建者，存量空間的持久價值，正通過這樣的深度內(nèi)容與關(guān)系運營來釋放。

11:00-11:30

百年商業(yè)的城市更新新表達

蔡曉晶  百聯(lián)股份副總經(jīng)理

蔡曉晶女士分享了百聯(lián)股份對淮海路上老字號上海婦女用品商店及LADY淮海社群的系統(tǒng)性煥新實踐。項目直面核心商圈升級與社區(qū)活化雙重命題，跳出傳統(tǒng)改造邏輯，以“女性社群”為精準切入點，對百年商業(yè)載體開展傳承式活化更新。在建筑上嚴守歷史保護原則，復(fù)原 ARTDECO 經(jīng)典風貌，兼顧歷史肌理與現(xiàn)代功能；在業(yè)態(tài)上打破傳統(tǒng)百貨邊界，引入全國及亞太首店，并與品牌共創(chuàng)女性主題定制店，構(gòu)建專屬消費與社交生態(tài)；在商圈價值上，以女性友好氛圍激活自身活力，更帶動周邊小微商業(yè)業(yè)態(tài)升級與街區(qū)共生。LADY 淮海以城市更新新表達，依托文化當代表達實現(xiàn)商業(yè)與社區(qū)雙向賦能，為百年商業(yè)街區(qū)存量更新提供了可復(fù)制的標桿范式。

13:30-13:50

商業(yè)空間中的美學(xué)表達和價值創(chuàng)造

閔薇  SPARK思邦董事及中國區(qū)總經(jīng)理

閔薇女士圍繞商業(yè)空間的美學(xué)表達與價值創(chuàng)造，深度解讀國際前沿設(shè)計趨勢與存量改造實踐。她提出，當代商業(yè)設(shè)計已跳出單純功能營造，轉(zhuǎn)向以美學(xué)為載體、以體驗為核心的價值升級，并明確六大趨勢：功能空間社交化、服務(wù)設(shè)施 IP 化、策展型零售、高飽和色彩打造視覺錨點、首層 “去零售化”、數(shù)字媒介動態(tài)可編程應(yīng)用。結(jié)合北京 THE BOX 朝外、成都 EGO、首爾 COMMON GROUND、曼谷 EMSPHERE、新加坡 GRID 等全球標桿項目，分享重點解析以色彩塑造城市符號、以社交化空間激活人流、以模塊化體系提升商業(yè)適應(yīng)性的核心手法。新加坡 GRID 項目通過外向型界面優(yōu)化、標志性色彩應(yīng)用與社交場景重構(gòu)，讓老舊建筑變身青年打卡目的地，實現(xiàn)商業(yè)價值與傳播力雙重提升。以設(shè)計賦予空間情緒與辨識度，讓商業(yè)空間兼具實用性、傳播性與文化性，為存量商業(yè)更新提供了以美學(xué)驅(qū)動價值升級的清晰路徑。

13:50-14:10

從“空間制造”到“價值煥新”：ENZO 一站式店鋪賦能實踐

葉偉江 浙江一洲道具總經(jīng)理

葉偉江先生圍繞商業(yè)空間從建造到增值的升級路徑，分享 ENZO 一洲整體店裝的一站式建店賦能實踐。依托全產(chǎn)業(yè)鏈布局與數(shù)智化制造能力，企業(yè)整合道具、標識、裝修、軟裝一體化服務(wù)，以高效交付破解商業(yè)項目時間緊、協(xié)同難的痛點，實現(xiàn)全球規(guī)模化落地。分享聚焦三大價值升級方向：以文化融合打造品牌超級符號，強化空間辨識度；以綠色低碳與環(huán)保工藝踐行可持續(xù)城市更新理念；以數(shù)字化研發(fā)與智能生產(chǎn)提升落地精度與運營效率。服務(wù)覆蓋泡泡瑪特、哈吉斯、可隆、小米等多個頭部品牌，以全鏈條能力助力商業(yè)空間高效落地。分享指出，城市更新與存量調(diào)改時代，服務(wù)商需從單一供應(yīng)商轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)者，以系統(tǒng)能力與專業(yè)協(xié)同，推動商業(yè)空間從“空間制造”走向“價值煥新”。

14:10-14:30

從神話到門店：巴黎生活方式的設(shè)計與呈現(xiàn)

Charles Guénant 法國家居品牌設(shè)計公司CEO

Charles Guénant先生以巴黎商業(yè)文明為根基，分享如何將生活方式理念轉(zhuǎn)化為可落地的零售空間設(shè)計。他提出，成功的商業(yè)空間并非簡單商品陳列，而是一種生活方式的完整表達，并總結(jié)出三大設(shè)計工具。以“策展即語言”構(gòu)建內(nèi)容邏輯，精準選品、保持敘事統(tǒng)一；以“建筑即敘事”打造消費旅程，通過光線、節(jié)奏與場景序列營造情緒體驗；以“生態(tài)系統(tǒng)即產(chǎn)品”延伸空間邊界，重視街道界面與周邊生態(tài)協(xié)同。從樂蓬馬歇百貨百年實踐出發(fā)，強調(diào)商業(yè)的本質(zhì)是生活方式提案。分享傳遞出巴黎式商業(yè)設(shè)計核心：商業(yè)空間不止于交易，更是文化、情緒與生活美學(xué)的載體，為國際生活方式商業(yè)落地提供了經(jīng)典設(shè)計邏輯與價值參考。

14:30-14:50

空間設(shè)計視角下的城市更新未來

邱娟 GARDE Co.,Ltd. 上海市場總監(jiān)

邱娟女士從全球商業(yè)空間設(shè)計實踐出發(fā)，解讀城市更新與商業(yè)空間的未來發(fā)展方向。分享指出，存量商業(yè)正從單一購物盒子轉(zhuǎn)向融合文化、自然、社交的城市活力樞紐，主題化、藝術(shù)化、自然共生、城市微度假成為核心迭代方向。結(jié)合東京麻布臺Hills、宮下PARK、北京朝陽大悅城、寧波阪急、成都東郊記憶等國內(nèi)外標桿案例，重點圍繞空間迭代、歷史建筑活化、公園商業(yè)融合、工業(yè)原址更新、古鎮(zhèn)改造等多元類型展開，強調(diào)以人性化設(shè)計優(yōu)化動線、設(shè)施與公共空間。以可持續(xù)、共生、人本為核心導(dǎo)向，通過全流程設(shè)計咨詢與精細化體驗營造，讓商業(yè)空間真正融入城市肌理，為存量商業(yè)更新提供國際化、可落地的空間設(shè)計解決方案。

14:50-15:10

設(shè)計賦能商業(yè)：南京三山街萬象天地的價值躍遷

朱振興 金宸商業(yè)更新研究院執(zhí)行院長

朱振興先生以南京三山街萬象天地為樣本，系統(tǒng)拆解設(shè)計如何驅(qū)動存量商業(yè)實現(xiàn)價值躍遷。項目地處南京老城南核心區(qū)，保留云章公所、歷史街巷等文化遺存，直面同質(zhì)化、文脈延續(xù)、體驗升級三大改造挑戰(zhàn)。通過“Mall+街區(qū)+古建”創(chuàng)新空間格局、云錦文化轉(zhuǎn)譯的設(shè)計語言、公共藝術(shù)節(jié)點營造、運營持續(xù)賦能四大策略，將歷史肌理與現(xiàn)代商業(yè)有機融合，實現(xiàn)文化賦值、空間增值、運營提效、城市賦能四重價值提升。項目從停工存量資產(chǎn)變身城市商業(yè)標桿，開業(yè)即引爆客流與銷售，持續(xù)帶動城南商圈價值升級。分享提出，存量商業(yè)更新并非簡單改造，而是以設(shè)計為紐帶，實現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、商業(yè)與文化、項目與城市的共生共榮，為核心商圈存量改造提供可復(fù)制的標桿路徑。

15:10-15:30

城市溫度在步行15分鐘生活圈

錢晟磊  德此集團董事長

錢晟磊先生圍繞15分鐘生活圈建設(shè)，分享有溫度的城市更新底層邏輯。他提出，城市更新已進入政策、空間、內(nèi)容三維同步更新的新階段，讀懂規(guī)則更要創(chuàng)造規(guī)則，讓更新真正服務(wù)于人。空間更新不止于建筑改造，更在于重構(gòu)人與人、人與社區(qū)、人與城市的關(guān)系；內(nèi)容更新的核心是情感連接，通過主理人社群、線下市集、原創(chuàng)內(nèi)容運營，讓商業(yè)充滿煙火氣與生命力。結(jié)合杭州曉霞弄、芳塘、杭罐等改造實踐，印證小尺度、微更新、強運營的社區(qū)活化模式。他強調(diào)，城市更新的最終目標是更新“人”的生活體驗，以小而美的務(wù)實改造、有情感的內(nèi)容運營，讓步行15分鐘生活圈成為承載城市溫度、提升居民幸福感的核心載體。

城市向新•商業(yè)向上

丁昀  中國百貨商業(yè)協(xié)會城市更新專業(yè)委員會主任、和奕咨詢創(chuàng)始人

丁昀先生在上午與下午兩場主旨分享中，圍繞《城市向新·商業(yè)向上》系統(tǒng)發(fā)布基于商圈的城市更新完整方法論。他提出，存量時代城市更新范式已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，從過去以補齊民生短板為目標的舊改工程，升級為以“以人為本、高質(zhì)量發(fā)展、資產(chǎn)商業(yè)化運營”為核心的戰(zhàn)略資產(chǎn)打造。商圈憑借多業(yè)態(tài)組合、高頻次消費場景、強社群黏性，成為城市更新項目持久活力的核心依托。他提出三大更新形態(tài)協(xié)同路徑：一是標準商業(yè)體聚焦打造“第一且唯一”的商圈錨點；二是街道商業(yè)重在打通動線、強化步行連通與商業(yè)聯(lián)動；三是非標小項目圍繞精準社群做極致差異化內(nèi)容。結(jié)合東京澀谷Parco、原宿Cat Street、首爾建大集裝箱等國際標桿案例，他認為高質(zhì)量商圈更新的核心是“調(diào)改+運營”雙輪驅(qū)動——商圈調(diào)改提高消費者目的性到店頻次，深度運營增強隨機性連單概率，二者協(xié)同才能真正激活商圈整體價值，實現(xiàn)商業(yè)與城市的共生共榮。