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一、論壇背景

隨著新型城鎮化水平和城市發展能級大幅提升，城市群和都市圈發展壯大，城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段。如何在存量更新時代，重塑城市空間的活力與競爭力，成為當下城市發展與規劃設計的重要命題。

【論壇報告】

論壇共邀請了7位專家進行了主題報告分享，現整理主要觀點如下：

高和更新 CEO高和資本 產品總監

全國多地城市更新專家組成員 片區統籌經濟總師

作為城市不動產戰略投行顧問，長期專注于城市更新、存量盤活的研究與實踐。以“大財政大國資“為架構方向，主導構建“資源一資產一資金”國有三資貫通的城市更新大資管統籌路徑，推動平臺國企從開發建設導向到資產管理導向轉型。

深度參與全國多地片區更新與存量盤活政策制定、路徑研究及重大示范片區項目落地，為地方財政第二增長曲線、大資管體系構建與三資改革提供投行化金融解決方案。

帶領高和更新團隊以“存量資產體檢”、“策規算一體化實施方案”、多層次REITs路徑統籌”等投行顧問服務產品，助力地方政府與平臺國企以市場化路徑實現城市更新與存量盤活的全周期運營和可持續資金平衡。

李彥鵬2022年轉型數字化開發，創立智慧設計研發所，負責數字化產品開發、AIGC開發、建筑垂類GPT二次訓練等工作，現為上海市建筑學會數字化分會委員，同濟大學、上海交通大學校外導師。

圍繞AI+建筑設計的背景、技術及發展演化，深入分享了華東院在城市數字化轉型和AI領域的實踐與探索，特別是在頂層設計、標準規范、產研結合等方面的經驗和成果，并聚焦于LDMs、建筑設計大模型微調、AI Agent應用等領域介紹了AI建筑方案生成平臺、樓梯設計平臺、模塊化建筑設計平臺等案例，展示了華東院在數據治理、大模型應用以及企業數字化轉型中的實踐經驗和綜合實力。

通過與政府、片區開發平臺、科技企業的多年合作中，未來的片區更新需要多專業合作，以產業的思維，科技創新為目標，對同城市發展。在更新實踐中，需要關注三個變化趨勢，1）片區思維，綜合收益大于單個收益，以片區綜合性收益，社群集聚為目標，才能擺脫單個項目的盈虧制約；2）產業動能，獨特產業生態大于普遍產業圖譜，將會成為城市的獨特競爭優勢；3）路徑優先，路徑實施將大于愿景實施，可實施的路徑，才能幫助藍圖繪制成功。結合上海靜安市北高新片區、杭州石塘片區、蘇州昆山高新片區案例進行分享與解讀。

通過項目實踐和多專業綜合能力，反思提出現行城市設計工作方式在規劃、建設、管理、運維方面的不足，并從以下維度深刻思考，如何在新時代背景下建立更準確、更有效的城市設計。5個城市設計基本維度:形態維度、感知維度、社會維度、視覺維度、功能維度；6個遞進維度: 1)城市問題的精細剖解、2)設計目標的精確制定、3)干預對象的精準確立、4)要素系統的精密整合、5)綜合效益的精明促升、6)開發周期的精心協同。同步結合案例實踐，展開深入、詳細講解。

 

 

張樂群   華創君道商業發展公司執行董事

《站在未來看現在，城市煥新場景與城市共生長》

 

通過“站在未來看現在， 城市場景與城市共生長”娓娓道來，建筑空間戰略概念頂層設計、城市設計及運營的關系和成功要素。

城市進化的底層邏輯：從古埃及的“神權之城”、古羅馬的“公民之城”，到工業時代的“公司之城”，直至今天，城市正回歸“個體”——為每一個獨特的靈魂而建。

空間運營的核心要義：真正的城市更新，不在于宏大的敘事，而在于細微處的關懷。讓陽光溫柔入室，讓空氣自然流動，讓空間從物理容器升華為精神的棲息地。

全球視野下的中國實踐：無論是紐約蒂芙尼的煥新，還是谷歌紐約總部對濱水空間的重塑，都在印證：唯有對“人”的極致善意，才能激發城市的永續活力。 上海的上生新所、蟠龍天地，正是中國智慧參與全球競爭的生動注腳。

 

 

 

陳琛   上海市政總院 規劃院院長

《低空經濟2.0：從政策紅利到場景驅動的產業躍遷》

通過圍繞低空經濟從1.0邁向2.0的核心邏輯展開。系統梳理了中美歐三大經濟體的差異化競爭格局，深入分析了國內重點城市的梯隊分布與發展模式，并以新能源汽車、光伏等成熟產業為參照系，研判低空經濟未來的發展階段與演化路徑。

在此基礎上，探討了規劃設計行業的切入機會，涵蓋起降場選址、空域與地面交通銜接、低空數字孿生、產業園規劃等領域，提出行業應抓住當前窗口期、主動卡位基礎設施規劃設計。